Voor organisaties

Plan een verkenning

Elke organisatie heeft een vraag die net te groot is voor de waan van de dag. In een verkennend gesprek kijken we samen waar de energie zit, wat er schuurt en wat een goede volgende stap is.

Waar we het over kunnen hebben

Van een vage onrust tot een concrete vraag. Alles mag op tafel.

Een toekomstvisie die gaat leven

Geen rapport dat in de la verdwijnt, maar een richting waar mensen zelf aan willen bouwen.

Verandering die vastloopt

De plannen liggen er, maar de beweging blijft uit. We zoeken waar de rem zit en wat weer losmaakt.

Samenwerken in ketens en regio's

Overheden, kennisinstellingen en ondernemers die samen iets willen bereiken, ieder met een eigen belang.

Innovatiekracht in je team

Meer eigenaarschap, lef en schakelkracht bij de mensen die het werk elke dag doen.

Klantplezier en dienstverlening

Van tevredenheid meten naar klanten die graag terugkomen en je aanbevelen.

Een sparringpartner aan tafel

Een onafhankelijke blik voor directie en bestuur, op de momenten dat het ertoe doet.

Zo verloopt het

Je vertelt kort wat er speelt

Een paar zinnen in het formulier zijn genoeg. Het hoeft nog niet scherp te zijn, daar is het gesprek voor.

Ik neem persoonlijk contact op

We prikken een moment dat jullie past, online of op locatie.

We verkennen samen

We zoeken de vraag achter de vraag. Je gaat weg met een helder beeld van een goede volgende stap, ook als we niet samen verder gaan.

Een verkenning is geen verkoopgesprek. Ik ben nieuwsgierig naar wat er bij jullie speelt, en je krijgt een eerlijk antwoord, ook als ik niet de juiste persoon ben. Peter Oosterwijk

Een verkenning is geen verkoopgesprek. Ik ben nieuwsgierig naar wat er bij jullie speelt, en je krijgt een eerlijk antwoord, ook als ik niet de juiste persoon ben.

Peter Oosterwijk

Eerder aan tafel en op het podium bij

De beste volgende stap begint met een goed gesprek.

Vertel in een paar zinnen wat er speelt. Ik reageer persoonlijk.